Por Josenília Gomes (*)
Desde que foi vinculado à HU Brasil, antes
chamada Ebserh, o Complexo Hospitalar da UFC teve sua capacidade de resposta à
rede de saúde fortalecida por um modelo de gestão que garante previsibilidade,
qualificação de processos e melhores condições para o cuidado em saúde. No
último ano, essa parceria institucional se traduziu em resultados que
evidenciam isso.
A Maternidade-Escola Assis Chateaubriand
seguiu referência para a gestação de alto risco com emergência
obstétrica e cuidados a recém-nascidos prematuros extremos, oferecendo cirurgia
fetal como correção intrauterina de meningomielocele e fetoscopia a laser para
síndrome de transfusão feto-fetal. Também acolheu mulheres vítimas de
violência, em tratamento de endometriose e para neovagina com pele de tilápia.
Foram realizados quase 490 mil procedimentos com foco no cuidado da mulher
durante a gestação e fora dela.
No Hospital Universitário Walter Cantídio,
foram registrados quase 400 mil atendimentos ambulatoriais, cinco mil
cirurgias, mais de um milhão de exames diagnósticos, 13 mil procedimentos
oncológicos e 254 transplantes. Destaque para a primeira infusão da medicação
Spinraza para o tratamento de crianças com atrofia muscular espinhal.
Em 2025, o CH-UFC avançou ainda na
qualificação do ensino em saúde, com o fortalecimento da formação de
preceptores, a ampliação dos programas de residência e a diversificação dos
campos de estágio. O período também foi marcado pela conquista do Prêmio PIT HU
Brasil/MEC 2025, que reconheceu iniciativas tecnológicas.
A gerência da HU Brasil no CH-UFC trouxe
avanços em infraestrutura, como ampliação de consultórios, modernização da
unidade de pesquisa clínica e laboratório de simulação para treinamento prático
simulado, além da reorganização de unidades administrativas. Foram mais de R$
11 milhões investidos em obras e aquisição de equipamentos.
Em 2026, será necessário consolidar
políticas permanentes de formação, continuar investindo em inovação pedagógica,
fortalecer indicadores de qualidade e integrar ainda mais gestão, ensino,
assistência e pesquisa. É o caminho para o Complexo Hospitalar da UFC, para a
HU Brasil, para o SUS e, sobretudo, para a população que dele depende.
(*) Médica. Superintendente do Complexo Hospitalar da UFC/HU Brasil.
Fonte:
Publicado In: O Povo, de 3/04/2026.
Opinião. p.20.
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