Você
anda querendo afastar o sono em reuniões onde sua presença não serve para nada
e você não vê a hora do coffee break
chegar, para avançar nas migalhas de biscoitos com café frio?
Pergunto: Você tem vontade de
dormir durante as reuniões de trabalho?
Você
sente um tédio imenso durante as conferências, seminários e colóquios?
Então,
seus problemas acabaram!
Foram
criados dois métodos eficazes para combater esse desconforto:
1)
BUSINESS BINGO
Imprima o quadro abaixo antes de começar a reunião,
seminário, conferência etc.
Sempre que ouvir a palavra ou expressão contida numa
das casas, marque com um X.
Quando
completar uma linha ou diagonal, grite BINGO!
Sinergia
|
Mentalidade
|
Agregar
|
Mercado
|
E-mail
|
Follow
up
|
Clientes
|
Benefício
|
Parceiros
|
Estratégia
|
Sistema
|
Rendimento
|
Pró-ativo
|
Business
|
Custos
|
Otimização
|
Foco
|
Efetivamente
|
A
nível de
|
Recursos
|
Resultados
|
Paradigma
|
Projeto
|
Implementação
|
Integrar
|
Testemunho
de jogadores satisfeitos:
- A reunião só tinha começado havia 5 minutos quando
ganhei;
- A minha capacidade para escutar aumentou muito
desde comecei a jogar o Business Bingo;
- A atmosfera da última reunião foi muito tensa
porque 14 pessoas estavam à espera de preencher a 5ª casa;
- O diretor geral ficou surpreso ao ouvir oito
pessoas gritando BINGO, pela 3ª vez em uma hora;
- Agora, vou a todas as reuniões da minha
organização, mesmo que não me convoquem.
2)
GOLPE DE MESTRE:
Como
impressionar nas reuniões que requerem sua participação ativa, mas onde ninguém
vai prestar atenção no que você vai falar.
COMO
FALAR MUITO SEM DIZER NADA:
A tabela abaixo permite a composição de 10.827
sentenças, bastando
combinar, em sequência, uma frase da primeira coluna, com uma da segunda, da
terceira e da quarta, seguindo a mesma linha ou pulando de uma linha para
outra, respeitando: uma frase de cada coluna.
O resultado sempre será uma sentença correta, mas
sem nenhum conteúdo.
Experimente
na próxima reunião e impressione o seu chefe!
EMBROMATION
TOTAL:
Coluna 1
|
Coluna 2
|
Coluna 3
|
Coluna 4
|
Caros
colegas,
|
a
execução deste projeto
|
nos
obriga à análise
|
das
nossas opções de desenvolvimento futuro.
|
Por
outro lado,
|
a
complexidade dos estudos efetuados
|
cumpre
um papel essencial na formulação
|
das
nossas metas financeiras e administrativas.
|
Não
podemos esquecer que
|
a
atual estrutura de organização
|
auxilia
a preparação e a estruturação
|
das
atitudes e das atribuições da diretoria.
|
Do
mesmo modo,
|
o
novo modelo estrutural aqui preconizado
|
contribui
para a correta determinação
|
das
novas proposições.
|
A
prática mostra que
|
o
desenvolvimento de formas distintas de atuação
|
assume
importantes posições na definição
|
das
opções básicas para o sucesso do programa.
|
Nunca
é demais insistir que
|
a
constante divulgação das informações
|
facilita
a definição
|
do
nosso sistema de formação de quadros.
|
A
experiência mostra que
|
a
consolidação das estruturas
|
prejudica
a percepção da importância
|
das
condições apropriadas para os negócios.
|
É
fundamental ressaltar que
|
a
análise dos diversos resultados
|
oferece
uma boa oportunidade de verificação
|
dos
índices pretendidos.
|
O
incentivo ao avanço tecnológico, assim como
|
o
início do programa de formação de atitudes
|
acarreta
um processo de reformulação
|
das
formas de ação.
|
Assim
mesmo,
|
a
expansão de nossa atividade
|
exige
precisão e definição
|
dos
conceitos de participação geral
|
Impressionado?
Veja o testemunho de vários usuários satisfeitos:
- Ao terminar de falar fui
aplaudido por todos, de pé!;
- A minha capacidade de falar em público
aumentou muito desde que comecei a usar o método Total Technical Embromation;
- Meu chefe não prestou atenção,
mas disse que falei muito bem durante a reunião;
- Estranho foi ouvir, antes dos
aplausos, duas pessoas gritarem BINGO!
Fonte: Internet (circulando por e-mail).
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